Automatyzacja zamówień

Usuń z obsługi zamówień czynności, które nie wymagają człowieka

Porządkujemy statusy, dokumenty, wiadomości i reguły tak, aby zespół zajmował się wyjątkami, a nie powtarzalnym klikaniem.

Programista i graficzka projektujący automatyzację obsługi zamówień Automatyzacja i integracje Proces i komunikacja

Kiedy automatyzacja ma sens

Rozpoznajesz któryś z tych problemów?

Automatyzacja nie zaczyna się od narzędzia. Najpierw sprawdzamy, gdzie znika czas i które wyjątki naprawdę wymagają decyzji pracownika.

01

Każde zamówienie wymaga ręcznej zmiany kilku statusów

02

Klienci pytają o informacje, które system już posiada

03

Dokumenty i wiadomości powstają z opóźnieniem

04

Trudno kontrolować wyjątki, zwroty i reklamacje

Konkretny zakres

Co otrzymujesz

Pomiar i opis obecnego procesu obsługi zamówienia

Projekt reguł oraz wyjątków wymagających decyzji zespołu

Wdrożenie automatycznych akcji, dokumentów i komunikacji

Testy na przykładowych i rzeczywistych scenariuszach

Instrukcję oraz punkt kontrolny po uruchomieniu

Po uruchomieniu

Powtarzalne zadania wykonują się same, a zespół zajmuje się wyjątkami

1

Krótszy czas obsługi każdego zamówienia

2

Mniej pomyłek przy dokumentach i statusach

3

Więcej czasu na klienta i rozwój sprzedaży

Bez automatyzowania chaosu

Jak wygląda wdrożenie

Najpierw proces, potem narzędzie
01

Pomiar

Sprawdzamy, które czynności powtarzają się najczęściej i ile czasu zabierają.

02

Reguły

Projektujemy prostą logikę procesu wraz z bezpieczną obsługą wyjątków.

03

Uruchomienie

Testujemy automatyzację na realnych scenariuszach i monitorujemy start.

Sklep + integrator + komunikacja

Automatyzujemy proces, nie przywiązujemy Cię do jednego systemu

Sprawdzamy możliwości sklepu, integratora, systemu mailingowego i dokumentów. Dobieramy rozwiązanie do skali sprzedaży, kanałów i budżetu — nie do jednej marki.

Warto wiedzieć

Najczęstsze pytania

Czy pracujecie z różnymi systemami integrującymi sprzedaż?

Tak. Dobieramy rozwiązanie do skali sklepu, kanałów sprzedaży i budżetu. Możemy wykorzystać funkcje sklepu, integratora, systemu mailingowego i innych używanych narzędzi — bez przywiązywania projektu do jednej marki.

Od czego najlepiej zacząć?

Od jednego częstego i powtarzalnego procesu. Po sprawdzeniu efektu dokładamy kolejne automatyzacje.

Czy trzeba od razu zmieniać używane narzędzia?

Nie. Najpierw sprawdzamy, co da się osiągnąć w obecnym środowisku. Zmianę narzędzia proponujemy tylko wtedy, gdy ma konkretne uzasadnienie biznesowe.

Wstępna diagnoza

Wyślij adres sklepu.
Wskażemy 3 najważniejsze
priorytety

Zobaczymy, czy możemy pomóc i zaproponujemy sensowny następny krok. Pełny audyt zaczyna się dopiero po uzgodnieniu zakresu.

Najpierw sprawdzimy sklep. Bez automatycznej oferty i sprzedażowej presji.